Hoe werken wij?

Verantwoordelijkheidsstructuur:

Stuurgroep

De stuurgroep bestaat uit vertegenwoordigers van ROC Mondriaan, welzijnsinstellingen MOOI en Zebra en vrouwenorganisaties Yasmin en Importante. Meer info

Zij zijn verantwoordelijk voor het behalen van de doelstellingen door de uitvoering van het maatregelenpakket en het in gang zetten van interne acties binnen hun organisaties. Knelpunten worden gezamenlijk opgepakt.

Coördinator

De Haagse Maatschap wordt gecoördineerd door Louke Vianen. Zij opereert als aanjager, intermediair, adviseur en regisseur. De coördinator legt voor haar werkzaamheden verantwoording af aan de stuurgroep van De Haagse Maatschap.

Bekostiging

De gemeente Den Haag, dienst Onderwijs, Cultuur en Welzijn, afdeling Welzijn is opdrachtgever en subsidieert de coördinatie van het samenwerkingsverband gedurende 3 jaar (looptijd januari 2010 - december 2012).

Werkgroep

De werkgroep van de maatschap bestaat uit vertegenwoordigers (op uitvoeringsniveau) van organisatie die vrouwen begeleiden naar vrijwilligerswerk, scholing en arbeid. In 2010 heeft de werkgroep casussen verzameld, knelpunten benoemd en omgezet naar een maatregelenpakket.

Vanaf 2011 worden in de werkgroep casussen besproken, verbanden gelegd, wordt informatie uitgewisseld en waar mogelijk samengewerkt.

Op dit moment participeren de volgende organisaties in de werkgroep: ROC Mondriaan, MOOI (Moedercentrum De Koffiepot en Vadercentrum Adam), Zebra (buurtcentrum Parada), Stichting Yasmin, Stichting Importante, Vluchtelingwerk Den Haag, HOF, VÓÓR Welzijn, Matroesjka (Schroeder), Mara, Wereldvenster, Ouderenschoolplus, Capabel, de Bibliotheek Den Haag en het Werkplein. Meer info

Breder samenwerkingsverband

Om het project niet geïsoleerd te laten bestaan, is de inzet van een breder netwerk noodzakelijk. Relevante partners committeren zich op basis van casuïstiek en bijbehorende maatregelen aan de doelstelling van De Haagse Maatschap. Meer info

Zo nam Ontmoeting Buitenlandse Vrouwen (OBV) het voortouw voor het realiseren van een inzichtelijke taalketen. Behalve de bekende partners uit De Maatschap sloten Johan de Witt Scholengroep, Gilde Samenspraak, Sagenn, MOC Heilig Hart, Haagse Hogeschool en De Bibliotheek Den Haag aan bij dit initiatief.

Kamer van Koophandel, de Kleine Coöperatie en andere ketenpartners sloten aan bij overleg over ondernemerschap en bestaande (vrouwen-) fondsen en het steunpunt studerende moeders praten mee over de oprichting van een studiefonds.

Kinderopvanginstellingen gaven input tijdens een themabijeenkomst over knelpunten in de kinderopvang en het HCO ontwikkelt een voorlichtingsmodule voor ouders over dit thema.

De verschillende diensten van de Gemeente Den Haag ten slotte, sluiten aan bij overleggen voor afstemming met de beleidskaders.

Kortom: verschillende partners zetten hun kennis, netwerken en posities in ten behoeve van het maken van werkplannen en het oplossen van knelpunten in de keten. Waar de partners gezamenlijk niet tot oplossingen komen, wordt contact gezocht met de betrokken wethouders en gemeenteraadsfracties.

Werkwijze: