Nieuwsbrief

De Haagse Maatschap op koers

Begin 2010 startten 5 organisaties De Haagse Maatschap. In april berichtten wij hierover in onze eerste nieuwsbrief. Inmiddels zijn 15 organisaties betrokken bij het verbeteren van de doorstroom van vrouwen naar onderwijs en arbeidsmarkt.

 

Wat is er sinds april 2010 gebeurd?

De keten in beeld:

Van raad-en-daad-winkel tot re-integratietraject

Stagiaires Sevim Imeci en Filiz Yavuz (vierdejaars studenten van de Haagse Hogeschool Maatschappelijk Werk en Dienstverlening) ondersteunden bij het inventariseren van de ketenpartners en hun aanbod voor vrouwen in Den Haag.

Welk aanbod ten behoeve van onderwijs- en arbeidsparticipatie is er voor vrouwen in Den Haag? Hoe is het aanbod verdeeld over toeleiding naar werk, vrijwilligerswerk, scholing en maatschappelijke participatie, oriëntatie en informatie?

Een analyse van het aanbod voor vrouwen in Den Haag bevestigt het beeld dat organisaties zich vooral richten op de onderste treden van de maatschappelijke participatieladder (sociale contacten buitenshuis en deelname aan georganiseerde activiteiten en vrijwilligerswerk). Aanbod gericht op toetreding tot onderwijs en arbeidsmarkt wordt onvoldoende en te incidenteel geboden om vrouwen ook daadwerkelijk hun talenten te laten benutten.

De casussen geanalyseerd:

De knelpunten en randvoorwaarden voor doorstroom van vrouwen beschreven

Sinds het begin van 2010 zijn 50 casussen geanalyseerd van vrouwen die niet zelfstandig de weg naar onderwijs of (arbeids-) participatie vinden. Daaruit blijken de volgende knelpunten een rol te spelen:

Samenwerking

• Er is te weinig kennis van elkaars expertise bij organisaties in de keten en er wordt te weinig samen geïnitieerd (gebruik gemaakt van elkaars expertise) waardoor aanbod en omstandigheden van vrouwen niet aansluiten (teveel aanbod van het een, te weinig van het ander

Aanbod

• Er is te weinig begeleiding aanwezig voor vrouwen die zich verder willen ontwikkelen en hun talenten willen benutten
• Er is geen structureel aanbod van betaalbare trainingen om vrouwen te versterken (zodat zij de volgende stap in hun ontwikkeling kunnen nemen)
• Er zijn onvoldoende mogelijkheden voor kinderopvang/oppas
• Vrouwen blijven ongewild hangen in vrijwilligerswerk en vinden niet de weg naar een betaalde baan
• Vrouwen stromen maar beperkt door naar een hoger taal- of opleidings-niveau en ondervinden problemen bij de toetreding tot en bij het financieren van een opleiding
• Er zijn onvoldoende mogelijkheden voor vrouwen om praktijkervaring op de werkvloer op te doen
• Veel potentiële onderneemster weten de stap naar ondernemerschap niet succesvol te zetten

Een toelichting op de knelpunten en randvoorwaarden voor doorstroom van vrouwen, vindt u in de notitie ‘Doorstroom van vrouwen onder de loep. Een discussiestuk’.

De acties in gang gezet:

Van knelpunten en randvoorwaarden tot werkplannen

Dit initiatief draait om actie en verandering: van analyse, via knelpunten en randvoorwaarden naar daden.

De organisaties in De Haagse Maatschap hebben op basis van de knelpunten en randvoorwaarden die naar voren kwamen uit de casuïstieken en het ketenaanbod een actieplan samengesteld maatregelenpakket.

Het maatregelenpakket omvat onder andere de volgende acties:

• Verbinden van organisaties in de keten d.m.v. o.a. werkgroepen, bespreken van casussen, gezamenlijk initiëren en koppelen van aanbod;
• Deskundigheidsbevordering bij volwassenen(welzijns)werkers m.b.t. activerend werken;
• Realiseren van een structureel aanbod aan activerend trainingen;
• Verbeteren vrijwilligersbeleid en EVC ten behoeve van doorstroom van langdurige vrijwilligers;
• Realiseren MBO-schakeltrajecten, MBO-trajecten op maat en praktijkwerkplaatsen voor volwassenen;
• Inzichtelijk en toegankelijk maken financieringsmogelijkheden voor opleidingen voor volwassenen;
• Organiseren van voorlichting over taal, scholing, stagemogelijkheden, regelen van kinderopvang;
• Toegankelijker maken van ondernemerschap door het realiseren van tussenstappen naar het bestaande aanbod.

Uitgangspunt van de maatregelen is dat bestaande organisaties de acties verankeren binnen hun aanbod en werkwijzen. Dus geen wielen die opnieuw worden uitgevonden en geen initiatieven die naast elkaar opereren of overlappen (tenzij toegevoegde waarde). De infrastructuur moet optimaal benut en ingezet worden.

Per actie is één organisatie trekker. Deze organisatie stelt met relevante partners een verdiepend werkplan op en voert gezamenlijk met hen het plan uit.

Herkent u zich wel of niet in de analyse en oplossingen? Heeft u andere invalshoeken? Wilt u meewerken? Neemt u contact op en we doen ons voordeel met verhelderende inzichten!

 

November 2010

De Haagse Maatschap op koers

Wat is er sinds april 2010 gebeurd?

Wat kunnen u en De Haagse Maatschap voor elkaar betekenen?

Meewerken?

Ziet u vanuit uw taakstelling, expertise of betrokkenheid aanknopingspunten om mee te werken aan de doorstroom van vrouwen naar onderwijs en arbeidsmarkt? Neem gerust contact op via 070-3125200 of L.Vianen@dehaagsemaatschap.nl

Heeft u casussen waar u niet verder mee komt?

Komt u in uw beroepspraktijk ook vrouwen en mannen tegen die problemen hebben met de doorstroom naar onderwijs en (vrijwilligers-) werk, neem dan contact op met De Haagse Maatschap via 070-3125200 of mail naar L.Vianen@dehaagsemaatschap.nl

Om effectiviteit te meten, blijven wij casussen verzamelen van vrouwen, maar ook mannen die niet zelfstandig de weg naar onderwijs en arbeidsmarkt.

Hopelijk kunnen we u direct verder helpen door een warme overdracht te organiseren naar de verantwoordelijke organisaties. Zo niet, dan wordt uw casus onderwerp van gesprek in een van de werk- of stuurgroepbijeenkomsten.